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Agile Management

Wintersemester 2021/2022

in Zusammenarbeit mit

Vorlesung

In der Vorlesung und Übung des Moduls Agiles Management werden die Grundlagen der Agilität vermittelt. Die Studierenden lernen, was ein agiles Vorgehen ausmacht und wie in der Praxis durch die Anwendung agiler Methoden ein Mehrwert geschaffen werden kann. Vier Themen werden im Modul behandelt. Der erste thematische Schwerpunkt liegt auf der “Motivation und Herkunft von Agilität”, in dessen Rahmen beispielsweise die Entstehungsgeschichte von Agilität betrachtet wird. Des Weiteren befasst sich der Themenkomplex “Kollaboration als Grundlage” mit erfolgreicher Teamarbeit und Kommunikation. Darüber hinaus lernen die Studierenden Strategien zur effektiven Leistungserbringung kennen. Darüber hinaus werden Reflexion und Verbesserung als Eckpfeiler der kontinuierlichen Entwicklung diskutiert. Die interaktiv gestaltete Veranstaltung wird in Kooperation mit der codecentric AG angeboten, deren Dozenten über mehrjährige Praxiserfahrung in verschiedenen Branchen verfügen.

 

 
 

 

 
 

 

Lernziele

Die Studierenden lernen die Grundlagen der Agilität in Bezug auf:

Motivation und Ursprünge von Agilität

  • Kollaboration als Grundlage

  • Strategien für eine effektive Umsetzung

  • Reflexion und Verbesserung, um kontinuierlich zu lernen

Modulprüfung

Die Modulprüfung für die Lehrveranstaltung Agiles Management umfasst eine praktische Aufgabe zu einem vorgegebenen Thema in Gruppenarbeit, deren Ergebnis in Form eines Videos und eines kurzen Abschlussberichts eingereicht werden muss.

 

Organisation

  • Semester: WS 2021/2022

  • Umfang: Blockvorlesung (2 SWS) / insgesamt 3 CP

  • ECTS-Anforderung: Erfolgreiche Teilnahme am Modul mit Abgabe der Projektarbeit

  • Sprache der Lehrveranstaltung: Deutsch

  • Anzahl der Teilnehmer: max. 20 Studierende (Anmeldung ist geschlossen)

  • Moodle

  • Zeit:

05.11.2021: 10:00 Uhr – 16:00 Uhr

06.11.2021: 10:00 Uhr – 15:00 Uhr

26.11.2021: 10:00 Uhr – 16:00 Uhr

27.11.2021: 10:00 Uhr – 16:00 Uhr

 

 

Literatur

  • Leopold, Klaus: Kanban in der Praxis. Vom Teamfokus zur Wertschöpfung. München: Hanser 2017.

  • Derby, Esther. / Larsen, Diana.: Agile Retrospectives: Making Good Teams Great. Sebastopol: O’Reilly 2006.

  • Roock, Stefan / Wolf, Henning: Scrum – verstehen und erfolgreich einsetzen. Heidelberg: dpunkt 2018.

  • Rubin, Kenneth: Essential Scrum: Umfassendes Scrum-Wissen aus der Praxis. Frechen: mitp 2014.